İçeriğe atla
Hakkımda

Mimarım. Kurumsal yapılar ve konutlar tasarlıyorum.

Çalışma sürecim

Mimarlık benim için bir üslup değil, bir karar disiplini.

Bir projede en kritik iş çizim değil; hangi kararın hangi gerekçeyle verildiğidir. Bu yüzden çalışma biçimimi ve gerekçelerimi baştan görünür kılmayı tercih ederim.

— tanımadığınız biriyle bina yapılmaz.


Nasıl Karar Veriyorum

Bir karar, çatışma anında belli olur.

Her mimar kaliteye önem verdiğini söyler. Asıl soru, iki iyi şey aynı anda mümkün olmadığında hangisini seçtiğidir. Benim seçimlerim şunlar.

  • Ölçü

    Bütçe zorlarsa kaliteden değil, kapsamdan düşerim.

    Daha az metrekareyi doğru kurmak, çok metrekareyi ucuz malzemeyle kurmaktan uzun vadede her zaman daha iyidir. Küçültmek bir kayıp değil, bir karardır.

  • Kullanım

    Render’da etkileyici duran ile kullanımda doğru olan çatışırsa, kullanımı seçerim.

    Bir öğe yalnızca görselde iyi durduğu için projede kalmaz; mekânda ne işe yaradığını gerekçelendirebilmem gerekir. Gerekçesi olmayan şeyi çizmem.

  • Malzeme

    Yeni bir malzemeyi geri alınabilir yerde kullanırım; kritik yerde kanıtlanmışı seçerim.

    Teknik performansı, uygulama riski, bakım ihtiyacı ve yıllar içindeki davranışı yeterince öngörülemiyorsa, o riski yapının kritik bir bölümüne ya da müşteriye taşımam. Yeniliğe karşı değilim; yeniliği yanlış yere koymaya karşıyım.

  • Kurgu

    Beğenilen referanslar ile projenin kendi mantığı çatışırsa, mantığı seçerim.

    Ayrı ayrı beğenilen görüntüleri bir araya getirmek kolaj üretir. Bağlamı, iklimi ve yapısal mantığı tek bir kurguda birleştirmeye çalışırım.


Birlikte Çalışmak

İyi bina, iyi bir çalışma ilişkisinden çıkar.

Kurumsal projelerde kararlar bir komiteyle alınır; bunu değiştirmeye çalışmam. Yalnızca onayların tek bir kanaldan gelmesini isterim — kiminle konuşacağımın net olması, tasarımın kendi mantığını korumasını sağlıyor ve sahada tıkanıklığı önlüyor. Karşılığında ben de gerekçemi açık anlatırım; en iyi işler siz fikrinizi açıkça söylediğinizde çıkıyor.

Kalite, süre ve maliyet birbirine bağlıdır; üçü aynı anda en uçta olamaz. Bu yüzden en başta birlikte şunu konuşuyoruz: bu projede hangisi öne geçsin? Kararı birlikte verdiğimizde sürecin ortasında sürpriz çıkmıyor.

İlk görüşmeyi ofiste yapmayı tercih ediyorum; uzaktaysanız çevrimiçi buluşuyoruz. Sebebi mesafe değil — ilk konuşma çizimlerin ve örneklerin önünde yapıldığında çok daha verimli oluyor.


Künye
Ad
Mimar Agah Demirci
Konum
Büyükçekmece, İstanbul
Projelere göz atın
Randevu

Bir projeyi birlikte konuşalım.

Nasıl karar verdiğimi okudunuz. Sıra sizin projenizde — kısa bir form doldurun, değerlendirip size dönelim.